近日，张李乡人大组织调研该乡工程项目建设管理。
调研中发现该乡在工程建设管理方面存在项目管理、项目施工合同签订、“小工程”项目决（结）算不规范等。调研组建议： 一要加强工程项目管理培训，提升乡、村干部项目管理水平。要积极聘请和组织工程项目管理专家、地方专业技术骨干，给乡、村干部及相关人员开展培训，强化对工程项目管理专业知识、法律法规、制度的学习；二要加强工程建设项目的监督管理。制定完善投资建设项目管理制度，明确该乡建设项目在立项、审批、建设、实施、结算等环节的管理要求，严格项目管理和责任追究制度，坚决制止化整为零规避招标、高估冒算等违规行为和项目管理中存在的不规范问题；三要明确相关管理部门的职责。要高度重视和发挥好纪检、监察、发改、财政、审计部门的监督作用，形成监督合力，对违反政府投资管理相关制度的项目单位和个人，按照相关法律法规和制度严肃处理。（时英学）