“人民选我当代表，我当代表为人民；组织信我当书记，我当书记兴乡村。”这是寿县人大代表、寿县刘岗镇大拐村党总支书记沈荷美常挂在嘴边的话。作为扎根基层的女干部，她身兼双重职责，以初心为笔、以实干为墨，在管理村级事务、带领群众致富、践行代表使命的答卷上写下了生动文章，成为乡亲们心中最可靠的“主心骨”。
当好履职代言人，架起民意连心桥。自当选县人大代表以来，沈荷美始终把“为民发声、为民办事”作为核心职责，让代表身份在田间地头落地生根。她创新履职方式，把“代表工作室”搬到了农家院落和田间地头，四年来累计走访农户500余户，记下满满3本民情笔记，收集灌溉保障、道路维修、人居环境、土地流转、产业发展等意见建议50余条。针对村民反映强烈的灌溉设施老化问题，她多次实地勘察、查阅资料，在县人代会上先后提交农业大托管资金投入、卫片整改国土部门统筹监管、离任村干部补贴、村庄布点规划、农业基础建设、农村电网巩固提升工程等建议，受到各级人大政府的高度重视，并逐步加以解决。推动争取项目资金80余万元，新挖当家塘3座、铺设灌溉管道5公里，彻底解决了2000多亩耕地的“浇水难”问题。
在民生项目推进中，她主动牵头组建代表监督小组，建立“施工前看方案、施工中查工序、竣工后验成效”的全流程监督机制。在本村道路硬化工程中，她发现路基压实度不达标，当即要求停工整改，直至复检合格才允许复工，用较真态度守护群众利益。任职以来，她提交的16条建议均得到相关部门回应，推动解决民生难题8件，真正让群众的“急难愁盼”有人管、有人办。
当好治村领头雁，筑牢发展硬堡垒。作为村党总支书记，沈荷美深知“班子强则村子兴”，以严管厚爱抓好队伍建设，以规范高效管好村级事务。 在队伍建设上，她推行“党员积分制管理”和“两委班子责任清单”制度，将党员履职与志愿服务、产业带动挂钩，把村两委工作细化为党建、民生、产业等8大类26项具体任务，每月晾晒进度。针对党员队伍年龄偏大、能力不均的问题，她牵头开展“老带新、强帮弱”结对活动，组织党员干部赴先进村观摩学习7次，培育年轻党员致富带头人6名，让党员队伍从“生力军”变成“先锋队”。
在村级治理中，她坚持“公开透明、群众参与”原则，坚持“四议两公开”制度，小到集体资产租赁，大到项目资金使用，均通过村民代表大会审议后公示，确保村级事务“阳光运行”。针对秸秆禁烧这一重点工作，她创新推行“党员包户、分片巡查、有奖举报”机制，自己带头值守巡查，带领党员干部逐户宣传政策，连续三年实现全村“零火点”，既守护了生态环境，又保障了生产安全。
当好致富带头人，激活产业新动能。“脱贫不是终点，致富才是目标。”沈荷美立足村情实际，把特色产业发展作为增收核心，带领村民蹚出一条“党建引领、产业筑基”的致富路。 她牵头组建村集体经济合作社，推行“党总支+合作社+农户”模式，立足本村土壤气候条件，确定“特色种植+品牌销售”的发展路径。为破解村民“种什么、怎么种、卖哪里”的难题，她多次赴外地考察，引进优质小麦玉米、高油大豆等特色品种，邀请农业专家开展技术培训10场次，覆盖村民200余人次。在她的推动下，村里建成千亩特色种植基地，形成“夏播玉米黄豆、秋种小麦油菜”的轮作模式。
她积极争取乡村振兴衔接资金180万元，建设产业车间，年租金18.28万元，带动10余名村民实现“家门口就业”，户均年增收1.2万元。今年，在她的奔走协调下，原恒大高科遗留问题得以妥善解决，3000多亩土地大托管落实到村里和群众都很放心的企业，不但农民有了稳定收入，村集体还能得到近20万元的管理服务费。2025年村集体经济收入已入账70万元，有望突破80万元。大拐村从昔日“薄弱村”变成了产业发展“示范村”。
当好群众贴心人，办好民生暖心事。“群众的事再小也是大事，田间的活再累也要干好。”沈荷美始终把百姓冷暖放在心头，用点滴实干传递温暖。每年夏播秋种关键期，她总是第一个到地头，带领村两委干部和党员志愿者成立“助农服务队”，为缺劳户、年老户提供耕地、播种、施肥等“一条龙”服务，三年来累计帮助困难群众抢种抢收90余亩。2024年夏季遭遇持续高温干旱，她急得夜不能寐，第一时间协调供电部门架设临时线路，组织村民分组轮灌，自己带头守在灌溉现场，连续一周每天只睡4个小时，最终保住了全村玉米的丰收希望。
她对困难群众更是倾注真情，村民赵某某因重病致贫，她主动对接民政、医保部门，协助办理低保和临时救助，还自掏腰包购买种子化肥；独居老人陈某某行动不便，她定期上门送米送药，帮忙办理养老认证。村民们都说：“沈书记心里装着我们，凡事都替我们想得周到。”
从人大代表到村支书，从产业发展到民生实事，沈荷美用女性的坚韧与温情，在基层岗位上书写着责任与担当。正如她所说：“只要乡亲们需要，我就会一直扎根在这里，把日子越过越红火。”这份坚守，正是新时代基层干部最动人的模样。（王军）